相互學習，

加速整合。

推進一體化管理，

提高核心競爭力。

2022年2月19日下午，

恩創科技會議室，

一場別開生面的分享會如期舉行。

 

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會議目的

news

   此次分享會，我們本著精誠合作，相互學習的態度，在恩創與佳有之間構建一道和諧的橋梁。我們的目標是：

1.坦誠溝通、大膽建議。

2.用心傾聽、用心交流。

3.不論對錯，探討流程。

      

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01

 

佳有分享

 

   首先，佳友管理團隊以胡總為代表，一一分享了佳有的生產報表管理表格，計件評審流利，成本工藝優化及ERP推行，數據管理等方面的內容。

   PMC王主管就訂單生產流程，訂單評審，生產月度計劃，生產過程數據收集及營業匯報內容做了詳細的分享。

   接著，品質部，工程部，壓鑄部，包裝部，加工部等等各個部門主管，為了這次分享會都做了詳實的準備，就日常工作明細做了簡單的匯報，同時涵蓋工作中所需要各類表格作一一演示。

 

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02

 

恩創分享

 

恩創五金工程部負責人覃工就公司的：

   1、開發流程;

   2、工程變更管理;

   3、PPAP管理流程;

   4、工程資料管理;

   這四個維度的內容，跟大家做了詳細的分享。

   恩創現在處于高速發展的進程中，為了服務于更多優質客戶，工程部在產品設計開發，試產前工藝設計以及糾正措施等方面做了十足的準備，對每個維度的工作開展進行詳細的部署，給予市場及銷售部在應對變幻莫測的汽車行業，智能家居市場提供有力的技術保障，覃主管的分享贏得了陣陣掌聲。

 

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03

 

討論學習

 

   除了部門負責人分享，另一個重要的環節是現場溝通及方案探討，兩個公司的銷售部，PMC,財務，工程，模具等部門分組討論。

   經過這次分享，讓我們各自對自己公司以及工作有了新的看法，不停的分享，學習，有利于培養我們思考的習慣 ，對于別人做得優秀的地方，取長補短，任何時候，謙遜，包容，學習的心態是一切成功的基石。

   同時，發揮團隊的戰斗力，提升整體效應很重要。佳有和恩創是一個充滿凝聚力的團隊，團隊凝成一股繩，合成一股力，她的戰斗力是非常強大的。所以我們每一個人，不管自己在哪個部門從事哪塊工作，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力，也會義不容辭的支持每一個的正確行動，共同努力，共同進步，共同收獲